8주 과정의 절반의 시간이 지나간 시점에서 남은 기간도 원활하게 진행할 수 있도록 재정비한다는 마음으로, 지난 4주동안 프로젝트가 어떻게 진행되어 왔는지 회고하는 시간을 가져보세요.
팀원들과 당초 계획했던 것들이 잘 진행되고 있는지, 현재 협업을 하며 가장 문제가 되는 부분은 무엇이며 어떻게 해결할 수 있을지 등
프로젝트의 문제점과 해결방안에 대해 논의해보고, 서로에게 피드백을 주는 시간이 되었으면 좋겠습니다.
여러분은 프로젝트 기획 당시 세웠던 일정이 계획대로 흘러가고 있나요? 아마 높은 확률로 그렇지 않을 겁니다(보통 현업에서도 그래요 ㅎ...).
제한된 시간 안에 프로젝트를 진행하려면 초기에 공수 산정을 잘 해야 하겠지만, 그렇지 못한 상황이라면 무리하게 따라가기 보다는 유동적으로 계획을 변경할 필요가 있습니다.
남은 시간동안 무엇을 할 수 있을지 논의하고 우선순위에 따라 계획을 다시 조정해 보세요.
ex. 당초 A, B, C 기능을 모두 구현하려고 계획했지만 시간이 부족하다면, 가장 중요한 B를 우선적으로 개발하고 A,C는 차 우선순위로 분류
🔥개발